Molti lavoratori temono la prospettiva di turni festivi, ma per i dipendenti single e senza figli, la pressione per coprire queste date è spesso sistemica piuttosto che casuale. Le aziende spesso assegnano il lavoro festivo a coloro che percepiscono come aventi meno impegni personali, perpetuando una sottile forma di discriminazione nota come “singlismo”.
Il problema dei presupposti: Il problema di fondo è un presupposto errato: le persone single non hanno bisogno di ferie tanto quanto quelle con famiglia. Sophie, un’assistente sociale ospedaliera, ricorda che questa mentalità era prevalente nei passati lavori di vendita al dettaglio e di gig. “L’ho interiorizzato offrendomi di lavorare durante le festività principali… ignorando completamente i miei genitori, i miei fratelli e la famiglia prescelta”, ha detto. Ciò illustra come i datori di lavoro possano rafforzare involontariamente l’idea che i singoli individui abbiano meno diritto al riposo e al tempo dedicato alla famiglia.
Singlismo sul posto di lavoro: La scienziata sociale Bella DePaulo definisce il singlismo come la stigmatizzazione e la discriminazione contro le persone single. Sostiene che il posto di lavoro dovrebbe essere imparziale, con gli incarichi di ferie e la copertura delle ferie distribuiti equamente, indipendentemente dallo stato civile o genitoriale. Tuttavia, molti datori di lavoro continuano a operare partendo dal presupposto che i singoli dipendenti abbiano orari più flessibili, il che porta ad incarichi sproporzionati.
Impatto nel mondo reale: le conseguenze vanno oltre il semplice inconveniente. Emily, un’ex collaboratrice dello sviluppo universitario, ha condiviso che i continui turni di vacanza hanno messo a dura prova le sue relazioni. “Ha fatto così tanti danni… famiglia sconvolta che non avrei mai potuto unirmi a loro, altra persona significativa frustrata”, ha detto. L’effetto cumulativo può essere isolante e dannoso per il benessere personale. Patricia, un’impiegata militare, ricorda di essere stata assegnata a lunghi spostamenti durante le vacanze proprio perché era single.
Cosa si può fare? La soluzione non è semplicemente la pianificazione basata sull’anzianità, poiché ciò favorisce coloro che hanno una vita familiare consolidata. Invece, le organizzazioni dovrebbero adottare sistemi più equi. Mary Abbajay, presidente di Careerstone Group, suggerisce un approccio basato sui punti: anzianità, incarichi passati e persino un sistema di lotteria potrebbero creare una distribuzione più equa.
Ricompensare lo sforzo: i datori di lavoro dovrebbero anche riconoscere il sacrificio di coloro che lavorano nei giorni festivi con incentivi finanziari o ferie retribuite extra. “Qualcosa che dica: ‘Apprezzo davvero che tu sia caduto sulla spada per questo'”, ha detto Abbajay. Ciò dimostra che l’azienda valorizza i propri dipendenti, anche quando chiede loro di rinunciare al proprio tempo personale.
Prendere il controllo: Se sei un dipendente single che si trova ad affrontare questo pregiudizio, Sophie consiglia di prendersi in modo proattivo le ferie. “Per prima cosa, metti in palio i turni… poi stabilisci un programma di rotazione o tira fuori dal cappello”, suggerisce. Ha imparato attraverso l’esperienza che difendere i propri bisogni era essenziale.
Il presupposto pervasivo che i singoli dipendenti siano più disponibili durante le vacanze è un problema sistemico, ma che può essere affrontato con pratiche di pianificazione più eque e un cambiamento nella cultura del posto di lavoro. I datori di lavoro devono riconoscere che tutti i lavoratori meritano pari considerazione, indipendentemente dal loro stato civile o genitoriale.
