Wielu pracowników boi się zmian w okresie świątecznym, ale w przypadku samotnych pracowników bez dzieci presja, aby pracować na zmianach, ma często charakter systemowy, a nie przypadkowy. Firmy często przydzielają pracę wakacyjną osobom, które są postrzegane jako mniej obciążone obowiązkami osobistymi, utrwalając w ten sposób subtelną formę dyskryminacji znaną jako „singlizm”.
Problem z założeniami: Podstawowym błędnym założeniem jest to, że osoby samotne nie potrzebują urlopu tak bardzo, jak osoby posiadające rodziny. Sophie, pracownica socjalna w szpitalu, wspomina, że tego rodzaju myślenie było powszechne w jej poprzedniej pracy w handlu detalicznym i pracy tymczasowej. „Nauczyłam się tego, oferując pracę w ważne święta… całkowicie ignorując moich rodziców, rodzeństwo i wybraną rodzinę” – powiedziała. To pokazuje, jak pracodawcy mogą nieumyślnie utrwalić pogląd, że osoby samotne mają mniej powodów do spędzania wolnego czasu i czasu dla rodziny.
Singlizm w miejscu pracy: Socjolog Bella DePaolo definiuje singleizm jako piętno i dyskryminację osób samotnych. Jej zdaniem należy zachować bezstronność w miejscu pracy, a urlopy i urlopy powinny być sprawiedliwie przyznawane, niezależnie od stanu cywilnego czy obecności dzieci. Jednak wielu pracodawców w dalszym ciągu działa w oparciu o założenie, że samotni pracownicy mają bardziej elastyczny grafik, co skutkuje nieproporcjonalnym podziałem zadań.
Prawdziwe konsekwencje: Konsekwencje wykraczają poza zwykłe niedogodności. Emily, była pracownica college’u, stwierdziła, że ciągłe zmiany w czasie wakacji osłabiły jej relacje. „Wyrządziło to wiele szkód… rodzina jest zdenerwowana, że nigdy nie będę mogła do nich dołączyć, partner jest zirytowany” – powiedziała. Skumulowany efekt może powodować izolację i szkodzić dobremu samopoczuciu. Patricia, pracownica wojska, wspomina, że wysłano ją na długie misje wakacyjne tylko dlatego, że czuła się samotna.
Co można zrobić? Rozwiązanie nie polega jedynie na kolejności stażu pracy, gdyż faworyzuje to osoby, które mają już ustabilizowane życie rodzinne. Zamiast tego organizacje powinny przyjąć bardziej sprawiedliwe systemy. Mary Abbajay, prezes Careerstone Group, sugeruje system oparty na punktach: staż pracy, poprzednie przydziały, a nawet system loterii mogą zapewnić bardziej sprawiedliwy podział.
Nagroda za wysiłek: Pracodawcy powinni także docenić poświęcenie osób pracujących w święta, zapewniając zachęty finansowe lub dodatkowy płatny czas wolny. „To coś w stylu: «Naprawdę doceniam to poświęcenie»” – powiedziała Abbajay. Świadczy to o tym, że firma ceni swoich pracowników, nawet jeśli prosi ich o poświęcenie czasu prywatnego.
Przejmij kontrolę: jeśli jesteś samotnym pracownikiem i borykasz się z takimi uprzedzeniami, Sophie radzi, aby aktywnie ubiegać się o urlopy. „Najpierw wstrzymaj zmiany… a następnie ustal rotacyjny harmonogram lub losuj” – sugeruje. Nauczyła się z pierwszej ręki, że bronienie swoich potrzeb jest ważne.
Codzienne założenie, że samotni pracownicy są bardziej produktywni podczas wakacji, jest problemem systemowym, który można rozwiązać poprzez bardziej sprawiedliwy harmonogram i zmianę kultury pracy. Pracodawcy muszą uznać, że wszyscy pracownicy zasługują na równe traktowanie, niezależnie od ich stanu cywilnego.
